第113章 游戏布局（2/2）

他停顿了一下，语气加重。

“但最高目標，也是你调研需要始终指向的终点是：评估获取其公司控股权或战略控股权的可能性与代价。作业系统之爭的下一阶段，將是生態之爭。而顶级的內容创造者，是生態的基石与磁石。如果我们不能拥有或深度绑定他们，他们就会成为微软、或者其他巨头的壁垒。”

索菲亚消化著这个宏大的战略意图。“所以，这不仅仅是投资，更是为星辰系统构建『內容护城河』。”

“正是。”凌云肯定道，“你的调研报告，需要包含以下几个维度：一、公司財务与股权结构深度分析；二、核心创始人/团队的技术理想与商业诉求；三、与现有出版商（如动视、微软）的合作条款与排他性限制；四、竞品接触情况（我怀疑微软的內部团队也已经盯上了其中几家）；五、一份初步的接触与谈判策略路线图，包括针对『单纯移植合作』、『战略投资』和『寻求控股』三种不同场景的方案。”

“时间要求呢？”索菲亚问。

“三个月內，完成四家公司的初步深度报告。你可以组建一个小型临时团队，授权你调用公司的法务和財务分析资源。”凌云说，“首先从暴雪和epic入手。暴雪代表著庞大的现有用户群和稳定的品质口碑；epic则代表著未来的图形技术標准。二者得一，可立当下；二者兼得，可图未来。”

索菲亚合上笔记本，眼神里是接受了重大挑战的专注。“我会在两周內提交暴雪和epic的初步分析简报。looking glass studios和雪乐山的资料收集会同步进行。所有接触將最大限度保密，初期以第三方投资分析机构的名义进行。”

“很好。”凌云站起身，走到窗边，望著楼下的车流，“记住，索菲亚，我们不是在简单地寻找投资项目。我们是在为一场即將到来的战爭，勘探並夺取至关重要的资源点。比尔·盖茨的windows靠兼容性统治了市场，而我们的星辰，需要靠独一无二的、令人著迷的体验来撕裂市场。这些游戏公司，就是製造那些体验的『梦工厂』。”

索菲亚也站了起来，將笔记本抱在胸前。“我理解其中的战略分量。我们会找到那条通往『梦工厂』核心的道路。”

她离开办公室后，凌云独自站了一会。

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1997年的游戏界，正处於2d到3d的剧烈变革前夜，也处於独立工作室与大型发行商角力的关键节点。

此时布局，成本远低於未来。他不仅要星辰系统能运行这些游戏，更希望这些定义时代的天才想法，能从星辰的土壤中生长出来，或被星辰的生態所吸纳。

这步棋，关乎星辰系统的灵魂。