第227章 来嘛~卷嘛~＆融他个千八百亿（1/2）

第227章 来嘛~卷嘛~＆融他个千八百亿

自去年四月份上线以来，截至今日，极光云的註册用户数量，已然突破83万+！

覆盖全国31个省市自治区！

其中包括3.2万家企业级用户，金融、製造、网际网路行业占比达75%。

付费用户数量突破1.5万！

並同27个省级单位，签约政务云项目！

第三方应用数量超2600款！

包含开发工具、客户管理、財务系统等应用，形成以极光云为核心的办公、金融、教育三大场景解决方案。

云原生应用数量超380款！

集中在微服务、容器化部署场景等领域。

今年上半年的营收，成功突破1.6亿！

较之去年上线之后，八个月揽获的7600万营收，近乎翻了一鯤倍！

並且仍处於指数性增长状態！

其中，云存储、算力租赁等基础服务的订阅收入，占比约80%；技术服务支持约18%。

至於净利润。。

不提也罢：

光是那两个超大型数据中心，以及魔都数据中心的扩建所耗费的巨额成本，就足够极光云忙活几年了。

总之，极光云所掌握的企业级用户，可以为他们推广极光办公套件，提供极大的助力。

两者属於相辅相成的关係。

此外，悠米社区的开放平台，还掌握著数十万的第三方开发者。

这些都是他们可以直接触达的用户。

同时，他们还可为极光云、悠米社区、极光微博开发者社区的开发者，开放api接口文档，並提供sdk工具链与云资源补贴，以吸引其入驻极光办公套件的开放平台，从而快速构建起开发者生態。

总而言之，藉助极光系苦心经营多年，建立起来的庞大生態体系，他们可从多个维度同时发力，迅速在竞爭激烈的办公软体市场站稳脚跟，继而开疆拓土！

干就完了至於竞爭对手的反应，洛川倒是没怎么在意，见招拆招即可。

极光办公套件的核心竞爭力在於，云端一体化+模块化生態，

这是竞品所完全不具备的。

而且，他们已经申请了云端协同编辑、模块化接口设计等核心技术专利，初步构建起技术壁垒，后来者想跟上也没那么容易。

另一方面，他们选择的推广方案为，“免费引流+增值变现+生態闭环”三步走战略。

全都是摆在明面上的东西。

除了打价格战，洛川想不出，竞品还有什么手段打压他们。

他可以接受，极光办公套件35年不盈利。

並且，他真的打算这么做。

不知道竞爭对手能不能接受只要能通过办公套件，构建起“办公-云”的客户入口，便可充分利用起云服务的长尾效应，

即便办公套件业务本身，仅能维持盈亏平衡，甚至出现一定程度的亏损，

但其作为引流先锋，所撬动的云服务业务的爆发式增长，带来的丰厚收入，也足以轻鬆覆盖掉这一块的亏损，进而完美实现盈利闭环。

所以说，慌个什么东西？

慌不了一点~

来嘛~

卷嘛直至天色暗下，两人才討论好推广计划。

虽然极光办公套件，全程由洛川主导研发，但他只负责，也只擅长技术方面。