第245章 党校讲话（2/2）

很平实的开场白，没有套话，没有官腔。钱復礼心里一动——这种风格，和他见过的很多领导不一样。

周瑾没有看讲稿，身体微微前倾，双手隨意地搭在讲台上：“谈到『担当』，我们首先得问：担当什么？为谁担当？”

他顿了顿，目光扫过台下：“有人说，担当就是承担责任，把工作做好。这话没错，但不全面。新时代对干部的要求，已经不仅仅是『完成任务』这么简单了。”

钱復礼坐直了身体，全神贯注地听著。

“我举个不一定恰当的例子。”周瑾的语气依然平和，但內容开始有了锋芒，“如果一个地方，经济发展指標很好看，gdp年年增长，財政收入节节高，可是干部队伍风气坏了，用人导向歪了，敢讲真话的人少了，吹牛拍马的人多了——这种情况下，当地的主要领导算不算有『担当』？”

教室里一片寂静。这个问题太尖锐了。

钱復礼感觉自己的心跳快了几拍。周瑾这话……简直像是专门说给汉东、说给沙瑞金听的！

“我认为不算。”周瑾自问自答，语气平静却坚定，“这种『担当』，是片面的担当，是短视的担当，甚至可能是投机的担当。真正的担当，是要对一地长远发展负责，对政治生態负责，对干部群眾的人心向背负责。”

他拿起水杯又喝了口水，继续说：“大家都知道，我在財政部工作，经常和地方打交道。有些地方领导，为了短期政绩，不顾风险盲目上项目，財政窟窿越捅越大，最后留下一堆烂摊子给后任。这样的干部，你能说他没『能力』吗？可能很有能力。但你能说他有『担当』吗？我不敢苟同。”

钱復礼的手在笔记本上无意识地划著名什么。他想起沙瑞金在汉东搞的那套“干部冻结”，名义上是净化队伍，实际上造成了多少工作停滯？多少干部人心惶惶？这算不算“短视”？

“真正的担当，不是看一时一地的热闹，而是要看长远、看根本。”周瑾的声音把钱復礼的思绪拉回，“一个地方的发展，核心是『人』。用人导向要是歪了，能干的、实干的、敢讲真话的干部上不去，那这个地方的发展就是无源之水、无本之木，迟早要出问题。”

这话说得太直白了。教室里有些人开始交换眼神，有人低头快速记录。

周瑾似乎没注意到这些细微反应，依旧用那种平稳的语气说：“我经歷过一些事，也见过一些人。有的干部，看起来低调，不张扬，但遇到原则问题寸步不让；有的干部，看起来很『能干』，但做事没有底线，什么红线都敢碰。”

他忽然笑了笑，这个笑容很淡，却让整个教室的气氛为之一松：“大家可能觉得我这话说得重了。但我想说，我们在这个位置上，拿著人民给的权力，如果连真话都不敢说，连错误都不敢指出来，那才是最大的失职。”

钱復礼感觉胸口有什么东西在涌动。他想起自己这些年的憋闷，想起那些看不惯却不敢说的事，想起那封匿名信里字里行间的愤懣……周瑾这番话，像是说进了他心坎里。