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第1577章(2/2)

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不然的话,相关部门下再多的文件都没有用。最近又下了限薪令,但没什么用。我们这个行业里,不管下什么文件,演员总是能够拿到大钱。和房地产非常的类似,每次调控都是演员涨价的理由。

之前是由一剧四星改为一剧两星时,整个行业萎缩了三分之一。算是影视寒冬。但一线演员的片酬翻了一倍。

电视剧行业的这个供销机制不改革,最终就是死路一条。”

井高若有所思的用手指敲着会议桌,整个会议室里近三十号人,全部都是静悄悄的。

脸太干净,意识太肮脏。这话说的真是踏马的牛逼啊!

其实这句话反过来的正面典型就是那部剧“我的团长我的团”。演员们在镜头下都是脏的,但是内涵传递出来的是好的。这部剧也是国产的神剧!

其实汪海淋这个提法,与他想的其实不同的。

井高前天和汪海淋深谈一次,意识到爱奇艺这边要大动,要学习奈飞搞内容为王。但是他知道的很清楚,奈飞一样的会外购剧集。而且很多都是很经典的剧。

凤凰影视这边的制作模式,他都没打算动的。本来就是优势,还折腾个啥?只是说需要未雨绸缪罢了。

所以,即便他刚才中午听谢书彤说凤凰影视有一半的剧都是堆积着没有卖出去,他也没想到购销机制这上头来。说到底,他还是个行业外的人啊!

就算他知道要学习美剧的制作,但是更细节的东西,他不花时间去了解,不听汪海淋他们这样讲,他还真不清楚。

“龚宇呢,去叫一下他。微博发完了,赶紧回来开会!”

第九百二十八章 爱奇艺内部的想法

“我去叫下龚总。”

负责爱奇艺内容制作的王晓辉原来是央广的副台长,2016年加入爱奇艺担任首席内容官。起身去会议室外面找到龚宇。两人在走廊的窗户边点了一支烟,“龚总,会议室里的气氛很不好啊!”

龚宇1996年从清华毕业,时年51岁,曾经在搜狐攀登到职场生涯的高峰,2010年创办爱奇艺,随后带领着爱奇艺在长视频网站的大战中杀出一条血路。

2013年兼并了pps,2015年提出包含多元娱乐服务的“苹果树”商业模式。纪构建起包含广告、会员、经纪、打赏、出版、发行、授权、游戏、电商的商业模式。

龚宇吐出一个烟圈,郁郁的道:“那能怎么办?人在屋檐下不得不低头。我是很不懂ron为什么要将爱奇艺的股份卖给凤凰集团呢?怀念我们在百度的日子啊!”

王晓辉呵呵一笑,道:“里面的编剧们还在怀念煤老板们不干涉他们创作的日子。”

龚宇也被说的笑起来,“老王,井总改变爱奇艺的决心非常大。他给了我三个月的期限,要爱奇艺像奈飞看齐。要我作出看得见的改变!我是江湖越老,胆子越小。井总都不在意爱奇艺的股价和业绩,我在意的鬼哦。

我会按照他的要求去调整爱奇艺,最终是否盈利两说,如果被搞死了,他总得对我有个安排。或者真的转变为中国的奈飞,我也算是功德圆满!

就是对不起你们这帮跟着我一起做事业的同志啊!我食言了。”

王晓辉沉默了一会,说道:“龚总,按照奈飞的模式,我们爱奇艺的苹果树商业模式,相当多的部分是要直接裁撤的!有没有可能另外组建一家公司?

我们有8千多名员工。都裁撤掉的话,会造成多大的影响?

至少我们看的到,在直播、VR、网文IP、电商、短视频上这都是有前景的业务。

刚才会议室里,汪海淋强烈的批判优爱腾三家互联网平台的购片制度。我看井总是倾向于他的建议,改为美剧那种报题、投标以剧本定制自制剧的制度。那我们内部的工作室估计要大裁撤和变动。

井总叫你进去,应该是要当场布置、落实这个事情。”

龚宇皱着眉头,沉思了片刻,多少有点明白自己这位下属的意思,爱奇艺内部的团队其实根本不想改变。反而觉得井高多事,瞎瘠薄指挥。

爱奇艺的股价在今年六月份达到一个高峰,315亿美元,目前虽然在缓慢的下降过程中。但依旧是纽约中概股里表现较为抢眼的股票。超越携程等老牌股票,名列 第五。在这种情况下,谁愿意改?

龚宇道:“老王,等会我进去给井总提提。”

说句实话,每股市场给予爱奇艺最高315亿美元的估值,就是将其看做中国版的奈飞。爱奇艺对标的奈飞1770亿美元的市值。但是,他前天就当着井高的面说了:爱奇艺成为不了奈飞!

他在3月份上市时给投资者们讲的故事“中国版奈飞”真的就只是讲讲而已。两家公司的差距是极其巨大的。

第一,奈飞的营收不靠广告,而是靠收取会员费。这爱奇艺就做不到。

因为购买奈飞的会员,可以看到其十年来积累的精品剧。优爱腾这十年来全是快消的综艺、网剧、网大,精品很少。国内的用户怎么可能会每月支付10.99美元(折合人民币约为73.6元)?

估计要被用户骂死。

所以爱奇艺如果不搞“副业”,单靠会员费根本没法维持的。

第二,奈飞在流媒体领域一家独大。虽然面临着亚马逊、迪士尼、苹果等公司在流媒体领域的竞争,但是排名 第二亚马逊,其市场份额只有奈飞的一半。谷

国内的优爱腾可都是

第一梯队,卷得非常凶的。不管是跟风拍类型片,还是哄抬购片价格,爱奇艺的商业环境明显更加的恶劣。

第三,两者在本质上的商业逻辑是不同的。奈飞入门就是要开会员,这是直接将内容变现。而爱奇艺的模式是先引来流量,再来深挖如何将流量变现。这是典型的中国互联网的打法。

所以,在这种形式下,他创造性的提出了“苹果树”的商业模式,这是优爱腾的同行商业模式!当然,阿里号称文娱领域的“百草枯”,所以优酷看起来不明显。

看看腾讯视频的配置,是不是网文、动漫、出版、发行、授权、经纪、广告这都有?再加上其母公司的业务短视频、直播、电商、游戏是不是都是有的?

这是标准配置!

这叫做“一鱼多吃”。深度挖掘流量用户的消费流水。全行业都这么玩。

井高现在硬逼着他改变他最得意的商业模式,他内心里难道不痛苦吗?只是就像他给老王说,他今年已经51岁,难道还能创业出一个两百亿美

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