第584章(1/2)
典型的文人特色:骂人不带脏字!汪老师很敢说啊。
宋昉金也觉得这话过瘾,谈兴大起,接着道:“井总,我觉得从某种意义上来说,国内电视剧的创作基本上就是在2010年以前。之后整个行业就算不得创作。
在2010年以前的这段创作黄金时期,我们不能简单的将其归纳为剧作中心制。但它整体是遵循着剧作中心制的原则,以创作为中心,或者说以内容为中心。这是一个典范时期!”
语气中充满着怀念。
井高轻轻的点头,笑道:“海淋老师给我讲过,就是煤老板投资影视圈的时期,他们只要女明星,从不干涉创作。比房地产、互联网资本侵入时强得太多!”
会议室里顿时响起一阵哄笑声,气氛越发的融洽。
爱奇艺的一帮人表情都不大好看。
井高扭头,笑着道:“海淋老师,你说说看,我现在算什么资本?我先声明,我老家是江苏省的。江浙财团,肯定算不上的!”
汪海淋笑起来,道:“井总,不管什么资本进娱乐圈,我们都只有接受。所以我们呼吁剧作中心制,是从购销体制改革去说。”
宋昉金道:“对。就是一个顶层设计的问题。我们影视圈40年的改革开放,很重要的一点,都是自上而下的改革。我们国家的电视剧购销体制亟需改革。
现在长剧类、长视频类的购销机制必须得改革。特别是优爱腾这几个大的平台。他们的影响力已经超越了几大卫星电视台。”
汪海淋跟着解释道:“井总,我们目前的购销机制,是把一个戏拍完后拿去卖。这是不同于世界其他地区的。几大平台的购片人购片依据什么购片呢?
到演员这儿只能看脸。看数据。数据是假的。现在脸可以整容,脸也是假的!反正各种造假。
最后购片人没有一个标准,就只会要求演员。谁的剧里面演员更大牌,谁的演员流量好,那我就买谁的!谷但是即便我们以演员为中心,购片人也没有找对演员。因为我们现在说最贵的演员就是不会演戏的那些演员。
最终搞出这样一个局面:十年来的时间,爱奇艺、优酷、腾讯视频三大平台烧光1000多亿,拍了些甜宠、耽美、穿越、古偶的文化垃圾。不仅没有实现产业升级,没有产生优秀的作品,反倒是消灭了观众,培养出一代脑残,关键是还赔钱了!”
“哗哗”会议室里一片哗然。
汪海淋这是当着爱奇艺的面骂啊!关键是爱奇艺的一帮人还得乖乖听着。因为井总就坐在这里的。
汪海淋才不管爱奇艺这帮人怎么想的,他曾经说过:作为一个编剧如果不敢说话,那还不如去做鸭。他接着道:“我们这些年电视剧的问题是:脸太干净,意识太肮脏。我希望我们的电视剧以后脸别那么干净,意识要高贵。
要改变这一切,最根本的就是推行剧作中心制!
就以目前全球最成功的美剧来说,美剧的制作是什么流程?他们是报题、投标。投标就是拿着编剧的故事大纲去投。剧本过了,和签购片合同。
那么,这就带来一个结局:剧本好,才能做这门生意。演员反而就变得不那么重要。而且这样还有一个好处,你不会盲目的用大牌演员。你用大牌演员还得和平台商量。平台可能同意也可能不同意。美剧就不依赖于大牌演员。
另外,我得说一下,我们目前的这种购销机制,导致大量的剧集被积压。已经积压有三万多集,而且每年还在以积压一万集的速度增加。这造成了大量的资源浪费!
别看我们的单集制作成本低于美剧。但整体算下来,那可就未必。所以干脆就学习美剧的模式。没有拿到订单,你就不要生产。我觉得我们电视剧的行业,亟需一个供给侧改革。
不然的话,相关部门下再多的文件都没有用。最近又下了限薪令,但没什么用。我们这个行业里,不管下什么文件,演员总是能够拿到大钱。和房地产非常的类似,每次调控都是演员涨价的理由。
之前是由一剧四星改为一剧两星时,整个行业萎缩了三分之一。算是影视寒冬。但一线演员的片酬翻了一倍。
电视剧行业的这个供销机制不改革,最终就是死路一条。”
井高若有所思的用手指敲着会议桌,整个会议室里近三十号人,全部都是静悄悄的。
脸太干净,意识太肮脏。这话说的真是踏马的牛逼啊!
其实这句话反过来的正面典型就是那部剧“我的团长我的团”。演员们在镜头下都是脏的,但是内涵传递出来的是好的。这部剧也是国产的神剧!
其实汪海淋这个提法,与他想的其实不同的。
井高前天和汪海淋深谈一次,意识到爱奇艺这边要大动,要学习奈飞搞内容为王。但是他知道的很清楚,奈飞一样的会外购剧集。而且很多都是很经典的剧。
凤凰影视这边的制作模式,他都没打算动的。本来就是优势,还折腾个啥?只是说需要未雨绸缪罢了。
所以,即便他刚才中午听谢书彤说凤凰影视有一半的剧都是堆积着没有卖出去,他也没想到购销机制这上头来。说到底,他还是个行业外的人啊!
就算他知道要学习美剧的制作,但是更细节的东西,他不花时间去了解,不听汪海淋他们这样讲,他还真不清楚。
“龚宇呢,去叫一下他。微博发完了,赶紧回来开会!”
第九百二十八章 爱奇艺内部的想法
“我去叫下龚总。”
负责爱奇艺内容制作的王晓辉原来是央广的副台长,2016年加入爱奇艺担任首席内容官。起身去会议室外面找到龚宇。两人在走廊的窗户边点了一支烟,“龚总,会议室里的气氛很不好啊!”
龚宇1996年从清华毕业,时年51岁,曾经在搜狐攀登到职场生涯的高峰,2010年创办爱奇艺,随后带领着爱奇艺在长视频网站的大战中杀出一条血路。
2013年兼并了pps,2015年提出包含多元娱乐服务的“苹果树”商业模式。纪构建起包含广告、会员、经纪、打赏、出版、发行、授权、游戏、电商的商业模式。
龚宇吐出一个烟圈,郁郁的道:“那能怎么办?人在屋檐下不得不低头。我是很不懂ron为什么要将爱奇艺的股份卖给凤凰集团呢?怀念我们在百度的日子啊!”
王晓辉呵呵一笑,道:“里面的编剧们还在怀念煤老板们不干涉他们创作的日子。”
龚宇也被说的笑起来,“老王,井总改变爱奇艺的决心非常大。他给了我三个月的期限,要爱奇艺像奈飞看齐。要我作出看得见的改变!我是江湖越老,胆子越小。井总都不在意爱奇艺的股价和业绩,我在意的鬼哦。
我会按照他的要求去调整爱奇艺,最终是否盈利两说,如果被搞死了,他总得对我有个安排。或者真的转变为中国的奈飞,我也算是功德圆满!
就是对不起你们这帮跟着我一起做事业的同志啊!我食言了。”
王晓辉沉默了一会,说道:“龚总,按照奈飞的模式,我们爱奇艺的苹果树商业模式,相当多的部分是要直接裁撤的!有没有可能另外组建一家公司?
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