第544章（2/2）
这一点，夏商纺织集团、夏商服装都已经在做。和昭世集团的合作据说在设计师的圈内非常有名气。井总你是高瞻远瞩啊！
另外，井总，我斗胆说一点我的看法，我去印度考察过。千万不要在印度设厂。那帮人太不靠谱！好家伙，动不动就是这节日那节日要请假。好多节日都是他们村里独有的节日。
再要不张口就是印度时间。给你说一个小时，那基本约等于后天才给你办。印度那地方，适合搞软件，搞金融，搞互联网，可以倾销我们的产品，但绝对不适合搞辛辛苦苦的制造业。”
给人拍马屁，井高虽然内心里知道，这不是他高瞻远瞩，是因为他是个挂逼，有条件去做成这些事。
什么欧美的四大时尚周，劳资砸钱，欧美那帮人还能不跪下舔吗？真以为那些地方、城市都没有落魄的设计师啊？都是吃得饱饱的，或者不食人间烟火只讲艺术的人物啊？
资本主义之所以叫做资本主义，其社会里面，金钱的作用是被无限的放大的。
在“穿普拉达的女王”里面有个剧情，就是安妮-海瑟薇饰演的那个助理的老板，那位女王说，今年流行蓝色，一堆人就去推蓝色。这就是掌握了话语权。
所谓服装设计艺术，也就是那么回事。
当然，知道归知道，他心情还是很爽的。
井高笑着道：“吐槽三哥，这可是全民都喜闻乐见的节目。矮大进，你知道吧？我前两年收购凤凰影视后，当面把这人训了一顿。说话太扯淡。
他在节目里说什么：印度人平和等等。算了不说这个，提起来这个人来，我就想笑。
我不是投资了B站吗？最近也在B站上刷视频，看到一个名叫胖亚瑟的up主的视频。好家伙，每期都是单口相声。不过说的都是印度的真事。
这up主在印度做外贸生意，生活了十年，不像网上有些人为了黑印度而黑。所以，你说的感受，我是认同的。
不过印度那边的人才还是有的，毕竟有那么庞大的人口基数，年轻人又多。我是认为还是要在那边设研发中心，和美国的大企业争夺人才。华为不也设立了印度研发中心？说到底，还是科技是 第一生产力啊！要在全球大范围的招募优秀的年轻人、技术专家。”
吕钢玉附和的点头，他一个净资产两个亿的老板，没必要考虑全球招募人才的事，国内的级他都没升满呢。说道：“井总，你这是大格局啊。我这点小生意规模是望尘莫及。
我目前把服装工厂设在了渝城，那边人工便宜，税收减免的政策给的比较好。
纺织厂的话，我和身边的朋友们都按照市的政策搬到了雄安这边。和夏商纺织集团的厂区就隔着一条街。”
井高笑道：“哈哈，这么说起来，我们还是邻居！现在中国生产了全球50%以上的服装和70%以上的化纤制品。同时我们也是最大的纺织消费国。一年的服装消费就是上万亿。
所以说，全球市场要占领，国内市场也大有可为。现在的问题就在于，
第一，高端品牌大半都被国外的企业所占据。
第二，国内的纺织企业竞争力强，早就是红海。内卷的非常厉害。
你准备往哪个方向走？”
吕钢玉一下子就慎重起来。井总这是在问他发展战略，而井总愿意帮他一把。
第八百六十四章 认知
经过慎重的考虑，吕钢玉郑重的道：“井总，做了这么些年的外贸，再转内销我自己也不熟悉。我还是想在外贸领域发展。”
对于纺织产业而言，被称为夕阳产业的原因在于。
第一，供大于求，竞争激烈。
第二，成本上升。最终都导致的是利润下降。很难去赚到钱。但是，放眼全球而言，人们穿衣服的需求永远是存在的！
所以，纺织产业还是可以做下去的。当然前提是解决这两个问题。
井高点点头，道：“老吕，你是纺织产业的老兵，对外贸的形式比我更加的熟悉。假设在有资金的情况下，你想到如何做大做强呢？”
吕钢玉还真想过这个问题。
这很正常的。写网文的小扑街如我，不也做着月如百万的大神梦吗？做纺织、服装产业的难道就不想成为市值千亿的老板吗？不想成为全球的服装产业巨头吗？
“井总，咱们河北省这边纺织产业一直不如沿海，主要原因就是我们所从事的都是低附加值的产品：棉机织物、合成短纤、棉混纺织物。而高附加值的亚麻、丝、毛纺等机织物基本没有。
再一个因为运输成本。我们的进货原材料价格高。这基本足以抵消一部分产业集群所带来的优势。所以河北省这里一直是纺织大省，却不是纺织强省。
真的要做大做强，我们的工厂得往沿海有港口的地区去搬迁。这样可以用海运获取原材料。其次，要学习夏商纺织集团买机器，改造生产线，搞新的房子产品。再或者，学习夏商服装打造自己的品牌，通过品牌溢价提高利润。
这不是我的强项。我想的还是做中低附加值的产品，不过我想在服装产业上下功夫。单纯的做纺织产品难赚钱。
现在生意做的最大的申洲国际，主要是给阿迪、耐克、彪马等国际品牌代工。他们做针织品的。
还有一个就是快消品的服装，比如知名来自西班牙的全球快消品牌zara，或者日本的优衣库，要是能承接到这类工厂的代工订单。那就是一飞冲天！”
井高忍不住笑起来。
他倒不是介意吕钢玉思想太保守。事实上，做生意都是一级一级的上升、积累。比如，你身家百万，下一步想的就是千万级的生意，你要是敢想上亿的生意，可以坦白的说，只要不是资本青睐的风口，大概率完蛋！
资本积累都是需要一个过程的。
所以往往很多成功的商人他“越级”成功了，让他讲成功的经验他就知道灌鸡汤，而不知道其成功的真正原因。因为很多时候，生意的契机就是“时也，势也，命也！”
举个简单的例子，华为当年孤掷一注的搞交换机研发，终于抢在交货日期前研发自己的交换机，假设华为在那几个月没有研发出来呢？恐怕商业历史就会改写的。
往