第566章 布局新能源：华盛能源成立（2/2）

如果用计程车来训练智能驾驶，效果会非常不错。

最最重要的是，通过计程车，可以让全国普通老百姓都能体会到电车到底如何。还可以通过全国各地的计程车，来布局全国的充换电网络。

先用计程车验证技术，验证成熟度，培养潜在用户，布局充电网络等等。

等这些都成熟了之后，那么新一代的车型直接发布，直接推向市场。在推向市场的时候，华盛集团已经完成了所有布局，到那个时候电动汽车就不是个大玩具了，而是真正的好用又省钱的產品。

除了计程车之外，还有大巴车，还有物流货运车，还有电动叉车，工具车等等。

不过这些所有的东西，都会华盛系的公司自己先用。毕竟自己用，產品再烂也没事，一边用一边收集各种数据一边改进。

等產品变成一个非常成熟，非常稳定的產品后，才会正式的推出市场。

轿车，大巴车，货车，工程车……

徐华盛看了一圈之后满意的点点头。

按照目前的进度以及技术储备，三到五年內，第一代產品就会上市出现在公司用户手里。

等这些產品开始使用之后，华盛集团可能会用一个报废年限的事件来验证技术，积累口碑。

按照计程车的报废年限，也就是八年。如果有这八年的口碑积累，那么这批计程车司机，大概率就会成为第一批电动车用户，因为他们是最了解电动车的。

对於电动汽车来说，只要基础设施完善，用户认可，再加上比较低的用车成本，到时候其他国家不说，华夏绝对可以让电动汽车快速渗透。

石油美元，如果石油使用了大幅度降低，石油美元又如何维持呢？

再说了，徐华盛的布局可不仅仅只是电动汽车，电池，在能源终端，现在华盛集团也在努力投入研发和布局。

第四代核电已经在研发当中，连可控核聚变华盛集团都在研究。

一单这些技术投入使用，將会改变整个世界格局。

离开实验室，徐华盛来到一个小型会议室，几个人已经被徐华盛叫了过来。

“各位，我准备成立华盛能源公司，华盛能源公司的主要业务是在全球投资电力，石油，天然气等业务。特別是电力，我们的投资要遍布全球，我们不仅要投资发电站，还要投资电网，投资电力基础设施，同时我们还要掌握核心技术和核心装备的製造能力，我的目標是要打造全球最厉害的能源集团……”

会议室里，徐华盛的话让所有人都吸了一口凉气。

能源行业前期投资可是非常大的，別的不说，就徐华盛所说的投资电力，这玩意可都是大工程啊。

隨便建造一个大型水电站，可能就需要几十甚至数百数千亿。

投资一个火电站，也需要几十数百亿，搭建电网，也需要很多钱。还有一点，那就是在国外，很多国家的局势不太稳定，经常换人。

换了一届领导之后，他们隨时都可能翻脸，也许华盛集团辛辛苦苦把东西造好了，还没开始赚钱，就被一些无赖的政府给收走了，这种例子太常见了，特別是一些欧美支持的国家，华夏人在那边做生意，很难的。