第248章 国计民生的选择（1/2）

75亿市值？

会议室內，鸦雀无声，所有人都用诧异的目光看向亨利摩根。

没有人再敢出价，也没有人能超过这个出价。

高盛和雷曼兄弟的合伙人对视了一眼，尽皆看到对方眼中的震惊。

“摩根先生，这个出价您不是开玩笑？”高盛代表忍不住出声问道，“就算是屈臣氏再有潜力，他也没有可能达到75亿港元的市值啊！”

亨利摩根瞥了他一眼，隨后环视眾人淡淡道：“你可以不跟价，你们也都可以不跟，屈臣氏放出多少股份，我吃下多少，75亿市值，就是这个价格。”

他这话，无比霸气。

但是这个底气到底是从哪里来的。

怎么看屈臣氏现在的市值也就是三四十亿之间，就算是上市估高一点五六十亿就是顶天了。

七十亿，七十五亿，这个三菱和摩根到底知道了什么內幕消息？

一群资本顿时抓耳挠腮了起来，想要跟又不敢跟。

看著他们纠结的样子，亨利摩根心中淡漠的摇了摇头。

屈臣氏，可不是只有可乐一个业务啊！

这是一家零售与国际製造两者相结合的產物。

非常可乐对標的是可口可乐。

屈臣氏零售店，对標的毫无疑问是沃尔玛。

摩根史坦利是沃尔码的十大股东之一。

他对於沃尔码的成长太了解不过了。

1971年沃尔码市值3600万美元，1976年销售额3.4亿美元，1979年直接飞升至10亿元。

1981年，也就是今年，市值已经突破了一百亿美元。

如此夸张的增值速度，所依靠的要素，无非三个。

【地理扩张】

【需求扩张】

【成本控制规模经济】

这些是摩根史丹利內部研究院得出的结论，外界根本无从知晓。

看到这些数据的时候，再看到屈臣氏，他就知道两者的经营模式有多相似。

同样的地理扩张，不断向外复製，达到区域垄断。

需求扩张，品类多元化，构建自建品牌，合作大牌商品，精准客户群体。

控制成本，自建品牌，自建物流，成本为先，经营效率，规模化经营。

精品店有屈臣氏，百货超市有百佳。

两者之间的相似点太多了。

而这也正是他亲自来到港岛，参加这次招股会的原因。

不然仅仅一个对標五十亿美元的可口可乐，还犯不著他亲自过来。

而当他亲自来到了港岛，他更清楚的意识到屈臣氏到底拥有著怎样的发展潜力。

首先邵维鼎本人，这位创业者仅仅二十三岁，精力旺盛。

再就是邵维鼎的家族，几乎垄断了港岛的传媒行业，影响力甚至远至南洋日本等多个亚洲国家。

邵氏兄弟更是亚洲最大的娱乐传媒集团。

整个邵氏家族在南洋港岛势力深厚，邵毅府本人甚至得到了燕京方面的邀请。

不管是海外市场，还是內地市场，屈臣氏都有著发展的先机。

这样的企业，现在不投，再过几年想买都买不到了。

“七十五亿市值，我跟。”淡马锡的张孝全打破了沉寂。

“还是三千万股，出价7.5港幣，我跟了。”

眾人惊了。

还真有人跟这个不切实际的价格啊！