第116章 戴尔验收（1/2）

上午九点整，三辆黑色奥迪驶入星火电子厂。戴尔技术验收团队到了。

带队的是戴尔全球採购副总裁罗伯特·米勒，五十多岁，灰色西装，表情严肃。他身后跟著採购经理、两名质量工程师和一名技术专家。李默和厂长马保国在门口迎接。

“米勒先生，欢迎。”李默用英语说，“我是李默，项目负责人。这位是马厂长。”

握手，简短寒暄。米勒看了看厂区环境：“比我想像的整洁。”

“请隨我来。”李默带路。

第一阶段：工厂审核

上午九点半到十一点半，审核团队分两组行动。

质量组检查文件：iso9001证书（刚拿到三个月），质量控制流程手册，来料检验记录，生產过程控制表，成品抽检报告。所有文件都有中英文版本。

技术组巡视生產线：smt贴片车间，波峰焊线，组装流水线，老化测试房。技术专家用放大镜检查焊点，用万用表抽测电路板。

十一点四十分，两组匯合，在会议室进行中期反馈。

质量工程师先说：“文件体系完整，符合戴尔二级供应商標准。但有一点：你们的静电防护措施需要加强，部分工位接地电阻值偏高。”

马保国记录：“今天內整改。”

技术专家接著说：“生產线设备较新，工艺控制稳定。我们抽测了二十块键盘主板，良品率98.7%，达到要求。但贴片机的拋料率偏高，建议校准吸嘴。”

“下午校准。”李默回答。

米勒一直没说话，翻看著手里的检查表。最后他抬头：“到目前为止，符合预期。但戴尔的要求不止於此。我们需要看到持续稳定的交付能力。”

“我们有生產计划演示。”李默打开投影仪，展示產能规划图，“如果订单確认，我们可以在一周內將键盘產线扩大到日產三千，滑鼠產线扩大到日產两千。原材料储备足够三个月生產。”

“工人培训？”

“所有工人经过两周培训上岗。关键岗位有三个月经验。”

米勒点头：“下午看样品测试。”

下午一点半，样品测试区

测试区摆著三排桌子。第一排是键盘：十个样品，每个连接一台测试机，正在进行按键寿命测试（自动按压装置在不停敲击）。

第二排是滑鼠：都是传统的滚球滑鼠，在做移动轨跡精度测试。

第三排桌子空著，盖著防尘布。

米勒走到键盘测试区，隨手按了几下。手感均匀，回弹清脆。

“键帽材质？”

“abs加uv涂层，耐磨。”李默说，“我们测试过，连续敲击五百万次，字母不模糊。”

“比台湾供应商的测试数据好。”採购经理小声说。

滑鼠测试区，技术专家正在用测试软体画圆。屏幕上的轨跡有轻微抖动。

“滚球滑鼠的通病。”专家说，“灰尘积累后会更严重。”

米勒问：“你们有什么改进方案？”

李默走到第三排桌子前，掀开防尘布。

下面摆著五台电脑，每台连接一个黑色的滑鼠。滑鼠没有滚球，底部亮著红色光点。

“这是什么？”米勒问。

“光电滑鼠。”李默说，“星火实验室的新產品。我们给戴尔看看。”

技术专家蹲下来，拿起一个滑鼠翻转查看：“没有球？怎么定位？”

“光学传感器。”李默打开一台电脑，启动一个测试软体，“请看演示。”

他握住滑鼠，在桌面上移动。屏幕上的光標反应极快，没有丝毫延迟。他在测试软体里画了一个圆，轨跡完美闭合，没有抖动。

“再试一次。”技术专家自己接过滑鼠。他快速移动，急停，小幅度微调。光標精確跟隨。

“精度多少？”专家问。

“400dpi。”李默说，“是普通滚球滑鼠的两倍。最大加速度10g，移动速度超过1米/秒也不会丟帧。”

米勒也试了试。他在桌面上快速划了几个“8”字，光標轨跡平滑。