第329章 雷布斯的高调官宣（1/2）

“是故事，也是战略。”

听到林斌的態度已经缓和，雷布斯的语气变得更加坚定。

“传音和上面的战略规划已经证明了这个方向是对的。

我们现在没资源，不代表以后没资源。

先讲好这个故事，让米粉和投资人愿意掏钱。

有了钱，再一步步地做。”

“这不就是画饼吗？”

“不是画饼！这是咱们的长期规划。

5年之后，我们有了资源，再做。

现在先把架子搭起来，做前期研发，做概念设计，不烧大钱，但要把姿態做出来。”

会议室里所有人都齐齐点了点头，但心里想的却是，这还是大饼。

但所有人都在思考这个画饼的可能性。

林斌是最先质疑的，也是最先鬆口的。

“如果只做前期研发，不烧大钱，可以试试。”

黎万强也点了点头:

“但前提是，智能家居要先做出来。

我们米家的空气净化器，电饭煲，扫地机，这都是智能生態上的爆款，我们要抢先一步做出来，先把这条路走通。

车是未来的事，至少三五年不要动真格。”

雷布斯点了点头。

在他的规划中何止5年？至少10年后，等產业链完全成熟了，他才要进入！

虽然是红海市场，但相信凭藉著性价比的神话，一定能吸引米粉。

就这样定！

会议最后达成了共识，提出人、车、家全生態战略，汽车业务立项，首期名义投资100亿。

虽然比不上传音的百亿补贴，但气势上没有输。

只是实际上，只投入了10亿元的项目资金，並且先集中资源做智能家居，汽车只做前期研发和相应的概念设计。

按时间安排发布相应的ppt。

官宣的这条微博，雷布斯反覆改了很多遍，力求每一个字都能让米粉感动不已……

最后他的官宣微博……確实，在一瞬间登上了热搜。

雷布斯：“今天，我想向所有米粉、所有关心大米的朋友，分享一个我们筹备了很久的决定，这也是大米未来10年的新起点。”

从2009年开始筹备做手机，到2010年发布第一款產品，再到去年进军印度市场，大米始终相信:科技的意义是服务於人。

今天我正式宣布，在新10年的起点，大米全新战略升级:人车家全生態，正式启动！

我们將以人为中心，围绕【手机、平板等个人终端】、【汽车智能空间】、【家庭智能场景】三大场景，用miui实现跨设备无缝协同。

出门前手机一键同步导航到车机，同时自动开启家里的安防模式。

上车后手机秒变车钥匙，车控面板，车內自动同步你的音乐日程，办公文档。

到家时，车子一进入地下车库，自动连接家里的空调、灯光、扫地机器人，回家立享舒適模式。