第64章 ：五千万投资！（2/2）

最终，俱乐部名是落到了傅时衍这结合了三人意见的选择上。

而当三人一起定下俱乐部名字的这一刻，从某种意义上说，才是真正成为了能坐到一起的合作伙伴。

“名字確定，咱们来具体聊聊合作方式吧。”

回到正题。

莫梓曄指著筹建方案道：

“首先是股权划分。”

“咱们亲兄弟明算帐，我这以俱乐部基地大楼以及部分资金入股占比最高，老齐以商业资源+资金次之，小傅你则是以技术+流量占比匹配其核心价值来计算。”

“另外预留一定股权池用於后续俱乐部扩张、人才引进，儘可能避免三方股权博弈影响运营。”

莫老板总共四栋大楼是卖了两栋，留一栋作为俱乐部基地使用。

齐声家里產业主要是实体工厂，不过自己却是在传媒这块有著不小的成就，两人皆是以资源加资金的方式进行股权占有。

按照方案中的预设，老莫最高拥有百分之四十的股权，齐声则是占25%到30%。

“小傅你这里股权架构比较特殊，老哥跟你详细说说，好让你明白。”

“首先，咱们俱乐部虽说刚成立，旗下也只有bjbs这样一支准lspl联赛的队伍作为资產，但既然决定了要大干一场，那么我向你保证，若是今年能打入lpl，那么tsg的年投入不少於五千万元！”

五千万！

那很多了。

在2016年这个时间点，绝不是一个小数目。

以傅时衍所知的数据来看，这个世界的lpl尚未实行席位费制度，也就是不用花钱买席位，主要靠打比赛保级升级。

只是在进入lpl联赛后，为防违规、欠薪，各俱乐部需要交几百万级纪律保证金，赛季末无违规退还，算是一种履约保证金。

这几百万作为固定支出的一部分可算可不算，一家顶级联赛俱乐部的运营，固定成本主要有基地房租、人员工资（非选手）、日常运营几个部分。

房租这块如果俱乐部基地选在魔都租那种小別墅类型的房子，那么保底是5万/月x12，也就是60万每年。

tsg基地是莫老板自己的房子，因此这笔费用不计算在內。

而人员工资方面，lpl联赛的教练员月薪一般在5–8万/月，俱乐部经理为2-3万，领队、后勤、分析师合计3–5万/月。

再加上做饭阿姨等后勤保证人员总支出大概在1万/月

所以一支lpl俱乐部一年后勤+教练团队这块基本150到250万也就到头了。

再说日常运营，包括水电、网、设备、差旅、赛事、公关等方面。

哪怕占比稍多，也不过百万级。

俱乐部真正的开支，也就是家战队成本真正拉开差距的地方，实际还是在选手成本这块。

一支lpl战队最为典型的配置，怎么也得五主力加一到两名替补。

其中国產普通选手一般是1–2万/月，到不算贵。

可lpl今年开启了大外援时代。

lpl队伍人均一到二个韩援，只要是外援选手，哪怕是边缘人物，薪资也普遍在3到5万的水平。

这也导致哪怕只是lpl保级边缘的队伍，选手薪资支出这块年成本也快接近三四百万。